近日，粮油进出口集团总经理苏臻率队赴营口公司调研。公司党委委员、副总经理、工会主席邓湘文及营口公司相关人员参加。

在营口公司，苏臻实地察看了员工办公环境，亲切慰问了坚守在一线的职工，详细了解了员工工作与生活状况，对他们的辛勤付出表示感谢与肯定，并叮嘱公司管理层要持续优化工作环境，切实提升员工归属感。

 

调研座谈会上，苏臻认真听取了营口公司总经理袁既白有关组织架构、业务模式、生产经营等情况汇报，希望营口公司在区域市场开拓和团队建设方面不断取得新成效。苏臻结合集团整体战略规划，对营口公司下一步工作提出五点要求：一是提高政治站位，强化全局意识。要深刻把握集团“一盘棋”发展理念，主动对标集团战略部署，确保决策执行与集团方向高度统一，以更高站位服务整体发展大局。二是深化经营创新，拓宽盈利路径。聚焦主责主业，优化资源配置，积极探索多元化盈利模式，全面提升公司综合竞争力。三是立足区位禀赋，打造核心优势。充分发挥营口公司区位优势，集中业务资源做强拳头产品，形成差异化竞争优势。四是筑牢风控防线，实现稳健发展。建立全流程风险预警机制，重点防范市场波动、资金安全及合规经营风险，确保各类风险可识别、可应对。五是紧盯目标责任，狠抓执行落实。以年度任务为行动纲领，层层分解指标，压实主体责任，确保各项工作按节点高质量推进，为集团实现高质量发展贡献更大力量。

                         行政管理部 周海晨